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《高效执行力》分享培训会议

年是我院“内涵及管理建设年”,医院举办了为期五天的《高效执行力》主题培训会议,为贯彻此次会议内容,进一步提升科室医护人员综合素质和整体协作能力,6月18日,我科举行了《高效执行力》分享培训会议。

此次培训会议由吴海红护士长主持,全体医护人员参加,培训前,李主任肯定了这次团建的重要性和必要性,其目标就是提升团队精神和团队意识,从而建立美好的大家和小家。

此次培训采用理论授课与体验互动式的新颖培训模式,侧重于理论与实战相结合,通过团队PK、交流分享的互动体验式教学,围绕团队建设、领导智慧全方位、多视角进行培训,让大家深刻的感受到团队协作的强大力量。

团建活动大家积极参与,认真聆听活动规则,在“把信传给加西亚”的团建活动中每队在队长的带领下严守规则、共同协作,在“学会欣赏他人”的团建活动中我们每个人发自内心、真诚的用语言、用行动表达了对他人的欣赏。

张师红副主任在分享中说到,王小丹老师在培训中讲的由我来办、马上就办、办就办好、办法多多、办后总结,五个去办说的非常好,让我获益良多,希望大家将五个去办应用到今后的实际工作中,在以后的工作中我们共同努力、团结互助、发挥团队精神,努力把科室工作做好,期待美好未来。

王博副主任在分享中讲到我们科室是一个整体、一个团队,一个优秀的团队必须有强大的凝聚力,人多不一定力量大,只有心在一起、拧成一股绳才能更好的创建科室发展。

最后,李主任在会议总结中讲到任何的形式都是为实际服务,都要落实在行动上,此次会议的主题是高效执行力,要把事情做好,没有高效的执行力一切都是枉然,然而高效执行力不能只局限在执行力上,更重要的是着力在高效,执行力不是说去执行某个人的想法,而是大家向着科室共同的目标去执行、去努力,希望通过此次培训大家能将高效执行力落实到位,在今后的工作中,我将期待大家精彩的表现。

乘众人之智,则无不任也,用众人之力,则无不胜也。我们只有不断的突破自我,才能够进步,才能够成功,让我们共同期待、共同努力、共同竞争、发挥团队精神,努力将科室打造成一支业务精、技术强、有高效执行力的高标准团队。

泌尿外科门诊专科业务主要有:双J管植入及拔出术、经尿道膀胱镜碎石取石术、膀胱造瘘术、包皮疾病生殖器整形、膀胱灌注、膀胱镜检查、尿流动力学检查、各类结石分析、阴茎勃起功能检测与治疗、各种慢性前列腺疾病及盆底松弛综合征治疗。

医院泌尿外科(外一科)是渭南市重点学科,连续多年被评为市、区级"先进科室",年被评为市"青年文明号”荣誉称号,年被评选为省“青年文明号”荣誉称号等,科室位于住院大楼15层,科室环境舒适优雅,干净卫生,设施一流,开设床位52张,现有医护人员27名,其中中高级职称5人,是一支结构合理、梯队优化的泌尿及男科人才队伍,科室设备先进精良。现开展前列腺增生电切及剜除术、前列腺癌腔镜手术、腹膜后腔镜肾囊肿去顶减压术、腹膜后腔镜肾上腺肿瘤切除术、肾癌根治术、肾盂癌根治术、肾盂成形术、经皮肾钬激光碎石术、硕通镜下钬激光碎石术、体外冲击波碎石、膀胱全切+回肠代膀胱术、腔镜下精索静脉高位结扎术、女性压力性尿失禁、尿道悬吊术等。

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