王士仁院长年出生于辽宁省抚顺市，年春毕业于大连医学院医疗系，留校任妇产科住院医师、主治医师、讲师。年到年，医院副院长。年到年，医院妇产科主任、教研室副主任、代主任。年任大连医学院妇产科教研室主任、副教授。年任大医院院长，教授，国务院政府津贴获得者。年5月因病逝世，享年65岁。
热衷于妇产科医学事业的孜孜学者
怀着对母亲的思念和敬仰，怀着一颗为天下妇女解除病痛的仁心，王士仁毕业留校后选择了妇产科专业，他治学严谨，勤恳认真，视患者如亲人，每次上夜班时他都整夜不眠，不是守护重症患者，就是潜心钻研专业知识。在著名妇产科专家陈文教授的悉心指导下，他很快成为学科骨干，掌握了妇产科领域疑难重症的诊治。由于专业技术突出，刻苦钻研，加之思维缜密，上世纪八十年代，陈文教授迁往日本生活后，推荐他担任妇产科主任、教研室主任。陈文教授离开祖国后，带教的一个研究生还没有毕业，便将学生的后续教育嘱托给了得意门生王士仁教授，并通过多封书信往来了解学习情况，指导论文撰写等。王士仁教授从年开始培养研究生，他认为教师应该是“暖水瓶，外面凉，里面热”，外面凉是对学生严格要求，里面热是要求教师对学生要满腔热情，循循善诱，耐心教育，他的学生毕业后都成为了学科骨干。
王士仁教授利用业余时间阅读了大量国内外医学文献，撰写了许多学术文章。年，他设计出子宫脱垂，膀胱阴道瘘防治的新术式，获贵州省科技进步成果三等奖和四等奖。年主编的《妇科手术常见困难之处理》由北京人民出版社出版。《剖腹产术与临床》是他花费几年的时间完成，然而书籍尚未出版，他就离开了我们。为了完成王院长的遗愿，也为了使王院长的心血和智慧流传后人，他的爱人温宝荣教授不顾高龄，花费了三年余时间，细心整理手稿，并经我院王长智教授及遵义医学院赵轩教授的共同努力，终于在年由贵州省科技出版社出版。王士仁教授在各级杂志上发表论文20篇，编写电化教材6部，教材3部。年，先后任中华医学会辽宁省、大连市分会理事，常务理事，副主任委员，主任委员。年任《实用外科与产科》杂志副主编、《辽宁医学》杂志、《实用护理》杂志编委。年、年，连续两年获得旅大市劳动模范称号，年获得全国、辽宁省、旅大市青年社会主义建设积极分子光荣称号。
艰难时期天降大任，积极推进两院剥离
年1月16日，辽宁省卫生厅批准恢复大医院建制，并在原址复办。由于工作成绩突出，学院医院院长。由于南迁时我院资产整体划归大连市三院，已经发展了近二十年的市三院，运营和管理都已成型，加之市三院的新址建设不可能在短期内完成，更无法短期迁出。因此，医院进入了与市三院合岗办院的特殊历史时期。
然而与三院的合岗办公却不是长久之计，医院早日独立办院，王士仁院长和他的班子们又是千方百计，多方联系和努力，跑市里、走省里，为三院的山东路新址建设的申批手续和资金审批给予一定帮助，为推动两院早日独立，做出了重要贡献。
无论再困难也要进行人才培养
医院的运营管理历来都是充满复杂和挑战，人才培养、学科发展等纷繁复杂。医院如此，医院叠加在一起，更是难上加难。从遵义迁回时，未带回一分一厘，一穷二白，从三院接手过来的多平方米的大楼门窗损坏率达80%以上。更困难的是，人员严重断层。如何与三院人“和平相处，共同发展”，如何快速摆脱困难局面，都一一摆在了王士仁院长和领导班子的面前。
医院党委的领导下，王士仁院长和班子成员审时度势，千方百计度过难关。据时任党委书记穆道生回忆说，为了建立起人才梯队，医院依靠从遵义回迁的老专家，妥善安置中青年专家，帮助他们成为科室骨干。从白求恩医科大学、中国医科大学、大连医学院、遵义医学院聘用年轻一代人才，医院发展后劲。由于和三院混岗，医院无法一下子安置那么多人，同时也为了培养和锻炼人才，在他和班子的决策部署下，安排人员到附属一院工作，与大连湾渔业公司、瓦轴医院医院，医院出诊、查房、做讲座。技术的输出，不但培养和锻炼了人才队伍，医院募集了宝贵的建设资金，用于购置CT等医疗设备。
土谷透析中心开业典礼
医院早日摆脱困境，王士仁院长决不放弃任何一次机会。他出生在书香门第，父亲是中学教师，曾经留学日本，受父亲的影响，加之后天的努力，王院长能说一口流利的日语。有一次，他到开发区参加医疗设备大会，那次会上，王士仁院长凭借一口地道的日语，结识了日本JMS公司的土谷太郎。该公司生产血液透析设备，王院长凭借前瞻性的眼光，产生建设血液透析中心的想法，这不但能挽救众多肾衰竭患者的生命，而且对推动肾内学科发展具有重要作用。然而摆在眼前的是购买透析设备的钱从哪里来？后来经过多方努力，双方达成了合作共识，并派出赵久阳、沙丽艳等专家到日本学习，JMS公司将在北京展销的价值百余万元的7台透析设备赠送我院，在年5月建立了大连第一家血液透析中心，医院困难局面，起到了积极作用。同时，王士仁院长随同学校党委孙又珊书记赴日本考察，医院医院。医院陆续派出9名专家前往日本进行研修。
想方设法购置医疗设备
如何解决设备匮乏的局面，王士仁院长和班子也是挖空了心思。提到我院首台CT的购买，穆道生书记略带微笑地说，为了能够争取到购买CT的名额，班子可谓煞费苦心，医院的长远发展。一次赴京开会的机会，王院长几经打听，找到时任卫生部部长陈敏章的住处。听说有人找办事，为人正派的陈部长刚开始没有接待他。然而王医院的发展，他的坚定执着和满腔真诚，最终打动了陈部长，当眼前这个名不见经传的院长满怀期望地站在他面前时，陈部长“破例”沟通联系，批准了这个可贵的购置CT名额，医院联系到CT设备经销商。年，陈敏章部医院的建设情况。
在党委的领导下，王士仁院长和班子带领广大员工团结努力，医院不断走出困境。值得一提的是，为了摆脱资金紧张局面，王士仁院长带领班子开动脑筋，硬是在医学院后山的猪舍处建设铁皮房，成立了肿瘤分院，发动退休老干部及人员前去工作。刚开始，很多人认为这么破烂的地方，怎么能出效益？令王院长和员工都没有想到的是，肿瘤分院各方面指标超出了预期，医院资金紧张局面，医院的进一步建设、员工福利等发挥了重要作用，更难能可贵的是，医院肿瘤科成为全国重点专科打下了坚实基础。
原卫生部部长陈敏章考察我院
充满生活情怀的乐观院长
生活中的王院长幽默达观，平易近人。在女儿眼中，他是严师慈父，在员工眼中，他是正直院长，在妻子眼中，他亦兄亦友。他热爱生活，热爱工作，热爱同事，人生的喜怒哀乐，从容平淡。他经常乘车跑上几百公里到省里办理各项业务，由于路途遥远，司机经常瞌睡，他就跟司机聊天，谈趣事，讲笑话，不但消解了司机的困意，也加深了与司机的感情。为了节省资金，早晨出发时，他嘱咐爱人多烙几张饼，途中饿了，就和司机停车就着咸菜，津津有味地吃起来。司机于寿东师傅每当回忆起那段时光，都会不由自主地嘴角上扬，感慨王院长的良苦用心和平易近人。
年，在大连医学院颁给王士仁院长的日记本上，这样写道：历经坎坷，对党忠诚，风高技精，建校育人。这就是对王士仁院长最好的评价。一个兢兢业业的仁爱院长，一个严谨认真的谦谦学者，一个幽默开朗的达观长者。他在栉风沐雨的锤炼中坚守平凡，他在艰辛创业的征程中点燃希望，他的一言一行，医院做的每件事情，医院的史册里。
（医院文化建设部主任王亚明）
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